광고 모델 변화는 방송사의 지속 가능성을 위협하는가?

방송사와 OTT의 경쟁은 콘텐츠 다양성 확대인가, 플랫폼 종속 심화인가

― 광고 모델 변화는 방송사의 지속 가능성을 위협하는가

광고는 줄어든 것이 아니라 자리를 옮기고 있다는 해석이 가능하다. 

2024년 방송산업 실태조사에 따르면 방송 광고매출은 약 2조 3천억 원 수준으로 전년 대비 감소했고, 

지상파 광고매출 역시 하락한 것으로 공표됐다. 

반면 코바코 리포트 등에서 인용된 자료에 따르면 국내 총광고비는 17조 원 안팎 규모로 제시되며, 

이 가운데 온라인 광고 비중은 약 60% 수준으로 요약된다.

시장 전체가 급격히 축소됐다기보다, 매체 간 재배치가 진행 중이라는 구조로 읽힌다. 

문제는 그 이동의 방향이 산업 생태계에 어떤 영향을 주느냐다.

광고는 단순한 수익 항목이 아니다. 

광고는 제작비의 원천이고, 편성 전략의 기반이며, 유통 협상력의 지렛대다. 

광고 수익이 줄어들면 제작비 조달 방식이 바뀌고, 제작비 조달 방식이 바뀌면 콘텐츠 구조도 영향을 받는다.

현재 공개 자료 범위에서 확인 가능한 사실은 몇 가지다. 

첫째, 전통 방송 광고매출은 감소 추세로 제시되고 있다. 

광고 의존도가 높은 사업자일수록 재원 압박 가능성이 존재한다는 해석은 가능하다.&nbs